比利說

今天又在書店翻書    最後目光放在這本書上    博客來此書連結

我認為這本書的想法非常有建設性    也能夠替不管是產業轉型  或只是  想把事情做好    都有很大幫助

雖然沒有看完整本書要表達的內容    但是光是封面封底跟部分的序    就給了我很多想法

一直以來大家對於 『Know-How』都非常重視

學會該怎麼做事就變成了教育以及價值觀的主軸

受了十幾年的教育    就是為了成為一個知道怎麼做事的人

平常生活中也汲汲營營    避免淪為不懂得處理大小事的不成熟的人



這樣子的想法並沒有任何不好    只是這樣子只有一半



很多很多的努力只為了知道該怎麼做    因為花了太多精力    導致沒有力氣再去思考行動背後的原因

很多很多的教導告訴你做這個做那個    因為習慣了做事情    導致沒有想法去想清楚做這個做那個的來由



強調『Know-Why』的概念之後    對於必要學習的『Know-How』也不能捨棄

但是人人都能夠清楚是哪樣的『Why』產生了後續的『How』



抽象的想法先寫到這邊    以下用幾個小例子來看看『Know-How』跟『Know-Why』的差別

        在代工盛行的年代    『Know-How』是非常重要的    必須懂得如何製造出客戶要求的產品

        在自行研發設計的年代    『Know-How』的重要性不減    但是現在更急需的是如何做出『創新』產品的能力

        培養去了解為什麼的習慣    才能夠真的走向創新的路    否則也只是做越來越高階的代工

                附帶說明 : 『創意』跟『創新』的差別

                        很多人認為這兩個字很像  甚至混為一談    不過不然

                        『創意』是指透過手段吸引消費者注意的手段 / 內容

                        『創新』則是在長期觀察消費者需求之後    設計出符合其需求



創業

        現在是個人人愛創業的年代    尤其失業率節節攀升    與其找不到工作不停失業    『不如來創業』的風潮大起

        創業這件事本身並無不好    美國就是個創業跟創投很成熟的國家    也造就了很多成功的青年

        但是創業這件事情在只懂得『Know-How』跟懂得『Know-Why』兩種人身上    會有很大的差別

        像是近年來    微型創業非常流行    但是維持的時間都非常的短    也常常不會是一門常久的生意    最明顯就是氾濫的餐飲業

        只懂得『Know-How』: 學習成功者的做事模式  依樣畫葫蘆    有非常大的機會成為盲從的失敗者

        懂得『Know-Why』: 參考成功者的態度  搭配自己對於新事業的徹底了解    將創業成功經營為長久的事業




投資

        許多人愛把錢投入股票市場  證券交易  等等的金融商品    但是卻又愛抱怨一切的漲漲跌跌

        這就是很標準的只懂得『Know-How』  是個一知半解的投資人    只知道跟隨卻沒有追根究底的了解市場脈動

        具有『Know-Why』的人總是能夠在各種景氣狀況下利用投資獲利

        僅有『Know-How』就要盲從著進出市場的族群很大    終究只有願意深入探討獲得『Know-Why』的才會是贏家



學習

        在求學的路上總是會有很會讀書  很努力念書  天才到不需要念書  而成績很好的人

        常常我們都會像這些人學習  像他們請教讀書方法

        但是怎麼照著問到的做卻都沒有辦法能夠像他們一樣那麼厲害?

        當我們還幼稚的時候    我們會說他們心機重  留一手

        但是現在成熟了    我知道他們是具有對於念書學習的『Know-Why』

        我們怎麼問至多都只能擁有『Know-How』

        而他們的『Know-Why』都是經過長久的內化以及天份所擁有    這也是我不想補研究所的原因